Böhran idarəçiliyi

Sektorlar daxilində və ya mövcud olduğu ölkədəki dəyişikliklər və qeyri-müəyyənliklər, markaları gözlənilməz təhlükə və ya fürsətlərə məruz qoyur. Belə bir mühitdə markanın ömrü qarşılaşdığı imkanları və ya təhlükələri idarə etmək bacarığından asılıdır.

qadınlar-1209678_1920

Markanın səhv olan hər şeydən məsul tutula biləcəyi bir mühitdə böhranın idarə edilməsinin qızıl açarı ünsiyyət və ictimaiyyətlə əlaqələrdir.

Böhran idarə edilməsinin açarı böhranın qarşısının alınmasıdır. Buna, şirkətin risk sahələrinin, güclü və zəif tərəflərinin, olduğu bazarın, yerləşdiyi ölkənin coğrafi və mədəni təhlilinin obyektiv, aydın və aydın təhlili ilə əldə edilir. hədəf auditoriyasının mədəni təhlili. Yuxarıda göstərilən bu həllər, markanın özündə baş verə biləcək "İş korluğu" səbəbindən obyektiv olaraq edilə bilməz. Bu səbəbdən xaricdən mütəxəssis köməyinə ehtiyac var.

Əsas prioritetimiz bütün bu təhlilləri hər hansı bir böhran anının qarşısını almaq üçün ətraflı şəkildə aparmaqdır. Ancaq böhranın qarşısı alınmadığı təqdirdə məqsədimiz, böhran idarəçiliyi planlaması edərək markanın təsirlərini minimuma endirməkdir.

Markanın səhv olan hər şeydən məsul tutula biləcəyi bir mühitdə böhranın idarə edilməsinin qızıl açarı ünsiyyət və ictimaiyyətlə əlaqələrdir. Belə bir vəziyyətdə, markanızın planlaşdırılmamış, tərəddüdlü və mənfi yanaşmaları hədəf kütlənin aqressiv və qərəzli bir münasibətə girməsinə, markanı laqeydlik və laqeydlikdə günahlandırmasına və marka imicini sarsıtmasına səbəb ola bilər.

Kobimedia olaraq, belə bir dövrdəki hadisə və vəziyyətə xas olan böhran idarə etmə planımız daxilində marka daxilində və xaricində böhran dövrü ünsiyyəti təmin edirik. Markanızın missiyası və baxışı istiqamətində ən dəqiq mesaj dilini yaradır, mətbuatla ünsiyyət qurur və qavrayış rəhbərliyini həyata keçiririk. Böhrandan sonra işin köhnə imicini birləşdirməyə yönəlmiş strategiyalar yaradaraq, marka imicinin istehlakçının yaddaşında yenilənməsini təmin edirik.

İndi Düyməni Zəng etİndi çağır
azAzerbaijani