経済危機

厳しい競争環境と市場環境で2017年に入った起業家は、成長イニシアチブのプロモーションをあきらめません。起業家は、成長するデジタルマーケティング業界の重要な部門であるソーシャルメディアコンサルティングサービスへの投資を続けています。その分野の主要ブランド。従来の広告予算を削減することで、ソーシャルメディアコンサルタントのサポートを提供する企業に支出を振り向けました。一部の製品やサービスでは、すべてのメディアチャネルが適切な選択であるとは限りません。広告予算が非常に限られている場合。あなたの会社がそれをすべての大きなメディアツールに配布することは効率的ではありません。しかし、あなたの会社のためのソーシャルメディアコンサルティングサービスと製品プロモーションを受けることは、すべてのセクターでのインターネット使用の増加と並行して非常に効果的です。ソーシャルメディアコンサルタントに関する情報を入手したい場合は、このリンクを確認してくださいhttp://kobimedya.com/hizmetler/social-medya-danismanligi/Kobimedya…

誰もが経済危機について話していた2017年の最初の月を残しました。財務指標はあまり健全ではなく、私たちの前には非常に不安なプロセスがあります。企業としての経済危機を克服するためには、サービス品質を向上させ、管理スキルを向上させ、革新的なテクノロジーを企業に適応させ、ブランドをより認識しやすくする必要があります。現時点では、研究開発とイノベーションは非常に価値があります。永続性を生み出し、一貫した道をたどるためには、戦略的なブランド管理サービスを利用する必要があります。あなたの会社に付加価値を生み出す方法はブランディングを通してであるからです。ブランディングの最も重要なステップの1つは、デジタル化です。小売部門は、デジタル化が最も恩恵を受ける分野の1つです。毎日ますます多くの消費者が動員されることで、インターネットを介した売上が増加します。コビメディアデジタル…

危機となると、誰もが通常、経済危機について考えます。しかし、私たちがタイトルに書いた危機管理は、企業が経済危機と評判の喪失を引き起こすイベントの開始時に分析して介入することです。時には、危機を引き起こすイベントが人為的に作成されます。この危機は、スタッフの1人によって引き起こされることもあります。危機を最初から拒絶し、存在しないふりをするのではなく、危機の原因を調査し、起こりうる結果をよく分析して介入することが不可欠です。イベントを危機と呼ぶためには、会社を財政難に陥れ、顧客の認識に悪影響を与えるイベントが始まっているに違いありません。政治的な出来事、製造上の欠陥、うわさ、会社の役人からの言葉でさえ、この危機を引き起こす可能性があります。重要なことは、介入に遅れないことと、会社に何が起こるかということです…

Dijitalleşmek; halâ geleneksel reklam yöntemlerinden kopamayan firmaların adeta kabusu. Ancak potansiyel müşterilerin artık sürekli online olduğu bu dönemde, firmaların dijital eğilimleri takip ederek kendilerine entegre etmesi kaçınılmaz bir gerçek. Bu trende uymayan şirketler en iyi ihtimalle yerinde saymaya çoğu kez gerilemeye devam edecekler. Dijital pazarlama, ekonomik krizin her geçen gün yukarı bir ivme gösterdiği 2017 yılında çok daha kıymetli .Ancak görüyoruz ki şirketler dijital marka yaratmaya çalışırken, sosyal medya yönetiminin ilerisine gidemiyorlar. Oysa hedef kitleye yönelik algı yönetimi, itibar yönetimi, mobil pazarlama, web pazarlama, online müşteri yönetimi, Google optimizasyonu gibi dijital pazarlama süreçleri de markaya entegre edilmelidir. Kobimedya A.Ş. müşterilerinizle çok iyi iletişim kurmanızı sağlayan, şirketinizin kültürünü özümseyen, bu kültüre…

2016 yılında başlayan ve Türkiye’nin gündemini etkileyen olaylar, patlamalar, ekonomi açısından, turizm ve konut piyasaları başta olmak üzere, tüm sektörlerde olumsuz bir hava yaşanmasına sebep oldu. 2017 yılında ekonomik açıdan olumsuz görünen bir hava var. Peki bu durum ne kadar daha devam eder?  2017’de ekonomik krizi daha ağır yaşar mıyız? Görünen aslında bu krizin ekonomik krizden ziyade dünya üzerinde yaşanan teknolojik değişimle ilgisinin olduğudur. Kriz Türkiye’ye özgü değildir. Dünya üzerinde mevcut bir global kriz zaten var. Bu yüzden bu değişim sürecine hazırlanmamız gerekiyor. Değişim sürecinde, değişime ve dijitalleşmeye direnen çok fazla firmanın kapanacağı aşikar. Aslında dünya olarak ekonomik açıdan doğal seleksiyon yaşayacağız. Uyum gösteren kendini teknolojiye optimize eden firmalar bu işten…

Algı yönetimi; şirket imajınızın belirlenmesi, itibar yönetimi ve prestijinizin yükseltilmesi için olmazsa olmaz bir hizmettir. Doğru algı yönetimi ile hedef kitlenizi motive eder, sizinle çalışmalarını sağlarsınız. Her şeyin büyük bir hızla değiştiği günümüzde fırsatları değerlendirmek her zaman olduğundan daha önemli. Ekonomik krizin uyarı sinyali verdiği ve aynı zamanda büyük bir gelişim içinde olan dünyada temponuz yoğun zamanınız az. Şirketinizin yoğunluğu içinde markanızı geliştirmek istiyor, nereden başlayacağınıza karar veremiyorsunuz. Her işin profesyonel bir uzmanı var. Nasıl ki dişiniz ağrıdığında kendiniz çekemiyorsanız, markanızı konumlandırırken ve algı yönetimini yaparken de “ben bu işi kendim de yaparım” anlayışında olmak size beraberinde zaman kaybı ve yanlış algı yönetimi olarak geri dönecektir. Hizmetlerimizi günümüzün hedef odaklı,…

Dünyada yeni kurulan şirketlerin ilk 5 yıl içinde ayakta kalma oranı  %40’ dır.Türkiye’de ise ilk 5 yıl sonunda şirketlerin ayakta kalma oranı% 30’ dur.  Yapılan araştırmalara göre , firmaların ölçeği küçüldükçe kapanma oranları artmaktadır. Peki firma olarak başarılı olmak için nasıl bir yol izlemelisiniz ? Hedef müşterileriniz firmanızı tanımıyorsa, nasıl sizin müşteriniz olabilir? Öncelikle hedeflerinize ve ideallerinize ulaşmak için kendinizi güçlendirin.Pazar araştırması yaparak hedef pazarınızı ve pazarın büyüklüğünü belirleyin.Potansiyel müşterilerinizin özellikleri , satın alma gücü ve rakiplerinizi inceleyin.  Ekonomik , sosyal , teknolojik incelemelerle doğru platformda , doğru zamanda , doğru reklam stratejisini belirleyin. Müşterilerinize varlığınızı gösterin. Böylelikle piyasada tanınır hale gelecek, boşlukları yakalayacak, firmanıza olan müşteri sadakatini artıracaksınız Veya…

どの企業でも浮き沈みのある困難な時期を経験することがあります。重要なことは、会社の欠点を特定し、金融危機からより強く立ち上がることです。現在、多くの企業が従来の広告手法を使用して、失敗したビジネスの軍隊を作り出しています。テクノロジーは変化をもたらす重要な力であり、ブランドの永続性にとって最も重要な要素の 1 つです。正しく使用すれば、テクノロジーは危機から抜け出すのに役立つだけでなく、成長の勢いを加速させます。成功している企業は、その戦略と実践で発展途上国に追いつく一方で、現在のテクノロジーを厳密にフォローし、それを自社に統合する必要があります。かつてはその分野の先駆者でしたが、今では何千もの企業がその地位を失いつつあります。評判管理を成功させて、貴社のブランドを当社で位置づけてください。 Kobimedya A.Ş. として、私たちは長年にわたってこの業界に携わってきました…

ホテルを所有することは、ほとんどすべての人の引退の夢です。外から見るととても簡単で幸せそうに見えるこの仕事は、実際には非常に困難で要求の厳しい仕事です。少なくとも、ホテルと多くの仕事をしているソフトウェア会社としてこれを学びました。この記事では、ホテルが2014年の厳しいシーズンを待っている理由について説明します。 2014年の観光シーズンが始まるまで、残り時間はほとんどありません。ホテルは新しいシーズンに向けて準備を始めました。夏季のみの小さなホテルのオーナーは、ホテルのある町に行きました。誰もが甘い仕事と新しい希望を持っています。ただし、2014年はそれほど楽観的ではないようです。実際、2014年、2015年、2016年は言うまでもなく、ホテルにとっては悪いことかもしれません。ほとんどすべてのホテルは…