Unistuste turismimess, reaalsus digiturundus!

Külastasime turismimessi, kus osalesime ka varem oma Kobimedia kaubamärgiga osalejana. Pilt, mille kohtasime, oli aga meie jaoks taunitav. Oleme näinud, et kodanike huvi turismimessi vastu on suurem, mis peaks tavapäraselt olema avatud professionaalidele esimesel kahel päeval. Messilt tulijad tulevad tavaliselt välja 3-5 kotitäie kampaaniatoodetega. Tasuta tooteid välja andvate stendide vastu on suur huvi. Kuid me ei saanud aru, kas nad olid seal selleks, et saada teavet toote kohta või saada tutvustusi. Turismimessil osalevate ja aktsioone mitte jagavate ettevõtete stendid on peaaegu tühjad. Tundub, et putkajuhtidel pole aega rääkida. Kogu seda tabelit vaadates kerkib pähe küsimus, kas see 4 päeva kulu on seda väärt. See küsimus varieerub sõltuvalt aknast, mida kõik vaatavad. Lisaks turismimessi eest makstavale rendile kümned nähtamatud esemed nagu stendi ehitustasu, trükitud brošüürid ja visiitkaardid, üüratult laenutatud stendimaterjalid, jaotatud reklaamtooted, igapäevaselt töötavate stenditöötajate töötasud, sõbrale tellitud toidud, transpordikulud saab kuludeks kirjutada. Enamiku ettevõtete veebilehed, mis ütlevad, et meil peaks olema parim brošüür ja et meil peaks olema suurim stend, mis ei jäta messile tulemata, on taunimisväärsed. Kui proovite digitaalset turundust selgitada, tähendab see mõne jaoks raisatud investeeringut. Sellises olukorras tundub, et turismil on 2017. aastal raske taastuda.

Kui turismisektor näitab langustrendi sellises riigis nagu Türgi, kus 81 provintsi on ükshaaval ilusad, tuleb peatuda ja mõelda. Kui riigid, mis on sama suured kui üks meie provints, on turismis tõusutrendis, peame probleemi ise otsima. Esiteks ei tasu Türki saabuvatel puhkajatel mõelda Türgile, kui räägitakse vaid odavast puhkusest, päikesest, merest ja liivast. Iga piirkonda tuleb müüa erineva turundusstrateegiaga. Hotelliomaniku asutatud ühingud, mis on 3-5 konkurendid, ei ole kunagi selle probleemi lahenduseks. Messil osaleda ja uhkeldada soovivate, kuid digitaliseerimata hotellide ajastu on möödas. Järgmise 3–4 aasta jooksul hakkavad omanikku vahetama turismiettevõtted, kes sellesse ümberkujundamisse ei investeeri. See on isegi alanud. Selle asemel, et näha digiinvesteeringuid raisatud rahana, tuleks hakata kalkuleerima turismimessidele tehtavaid kulusid. Selle olukorra tajumiseks piisab tõsiasjast, et Booking.com teenib mõnikord rohkem kasumit hotellist, mida ta digitaalselt turustab. Iga linn ja hotell peab määratlema digitaalse turunduse strateegia. Kui te ei saa digitaalset turundust teha, raiskate oma aega ettevõttes. Traditsiooniliste reklaamistrateegiatega ei saa te soovitud sihtrühmani jõuda. Kui te ei eralda turismimessile eelarvet ega eralda eelarvet digiturundusele, kui ootate klienti digiturundusega tegelevatelt veebisaitidelt nagu booking.com, siis olete suures konfliktis.

Uurige digitaalset turundust
Kuigi saame pakkuda professionaalset teenust hotellidele ja teistele turismiettevõtetele, kes soovivad digiturundusega tegeleda, soovitame ka ettevõtetel, kes ütlevad "teame ettevõtet, kes sellega tegeleb", uurida järgmistel teemadel, mille leiate meie veebisaidilt .

• Taju juhtimine
• viiruslik reklaam
• Digitaalse turunduse strateegiad
• Sotsiaalmeedia haldamine
• digitaalne mainehaldus
• Google'i optimeerimine
• Pressinõustamine
• Kriisijuhtimine

Millised spetsialistid peaksid meie arvates turismimessile minema?
Kindlasti peaksid külastama kõik professionaalid, kellel on vaba aega, naudivad kaost, tunnevad erilist huvi või koguvad brošüüre, veedavad aega liikluses, ootavad stendide ees, kus kampaaniaid jagatakse ja soovivad vaheldust.

Nagu Kobimedia Inc., eelistavad meid korporatiivsed ettevõtted kui ettevõte, mis juhib digitaalselt meie allkirja ja tugevat müügijärgset tuge, mida oleme selles sektoris aastaid teinud professionaalsetesse töödesse. Suurendame klientidele pakutavate digitaalteenuste abil ettevõtete efektiivsust.